Frank Lennartz

Frank.Lennartz@kairospartners.de

 

Geprägt von seiner internationalen Karriere in Marketing, Vertrieb und General Management leitet und gestaltet Frank Lennartz seit vielen Jahren lokale und globale Personalarbeit aus der Perspektive langfristiger Unternehmensstrategie. Mit großer Leidenschaft unterstützt er Entscheider im nationalen und internationalen Kontext dabei, Führungswechsel in unternehmenskritischen Funktionen erfolgreich vorzubereiten und zu gestalten sowie Talente systematisch zu entwickeln und so langfristig an das Unternehmen zu binden.

Seine Klienten profitieren von seinem profunden Wissen aus über 25 Jahren globaler Führungserfahrung. In dieser Zeit bekleidete Frank Lennartz unterschiedliche lokale, multinationale und globale Führungspositionen in bedeutenden Familienunternehmen und Aktiengesellschaften der Konsumgüterindustrie und der pharmazeutischen Industrie. Er lebte und arbeitete in sechs verschiedenen Ländern in Europa und den USA und leitete Projekte in mehr als 30 Ländern rund um den Globus.

Aufbauend auf dieser Erfahrung berät er international tätige Unternehmen speziell zu folgenden Themen:

  • Organisations- und Führungskräfteentwicklung
  • Unterstützung bei der Erarbeitung und Umsetzung zielführender und nachhaltiger Personalentwicklungsprozesse und -maßnahmen
  • Entwicklung unternehmensspezifischer Prozesse zur systematischen internen Nachfolgeplanung für die wichtigsten Leitungsfunktionen
  • Begleitung von Führungskräften in Phasen tiefgreifender Veränderung
  • Vorbereitung auf die Übernahme einer neuen Verantwortung im In- oder Ausland
  • Begleitung während der ersten Monate in der neuen Funktion
  • Standortbestimmung in Zeiten großen Veränderungsdrucks

 


EXPERTISE

  • Führung in unterschiedlichen Kulturen und kulturellen Kontexten
  • Aufbau und Leitung von lokalen und internationalen Marketing & Vertriebs-  sowie HR-Teams in verschiedenen europäischen Ländern und in den USA
  • Change-Management
  • Entwicklung und Umsetzung von unternehmensweiten Organisationsentwicklungs-Programmen
    Globale Konsolidierung von lokalen HR-Prozessen, -Systemen und -Services
    Integration von Führungskräften neu akquirierter Unternehmen
  • Talent- und Nachfolgemanagement
  • Entwicklung und Einführung von ganzheitlichen Talent- & Nachfolge-Management-Prozessen
  • Führungskräfteentwicklung
  • Ausarbeitung, Entwicklung und Umsetzung von kohärenten globaler Führungskräfte-Programmen
  • Employer Branding
  • Ausarbeitung, Einführung und regelmäßige Überprüfung der Arbeitgebermarke