Markus Gasser ist seit drei Jahrzehnten an der Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft und der Informationstechnologie in verschiedenen Industrien tätig. Als Visionär und Innovator ist er ein gefragter Impulsgeber für die Unternehmensleitung und begleitet diese interimistisch und beratend insbesondere bei der digitalen Transformation. Als Experte für erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit hat er langjährige Erfahrung mit dem Technologiestandort Indien.

Zeitgleich zum Studium der Betriebswirtschaft gründete Markus Gasser eine Beratungs- und Softwareentwicklungsgesellschaft. Aus dieser entwickelte er 1996 die IT Consult AG, die er als Vorstand verantwortete. 2014 überführte er den Geschäftsbereich der herstellerunabhängigen Beratung zu IT- Technologien und Geschäftsprozessen bei Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung in eine eigene Gesellschaft und entwickelte in dieser die digitale Beratungsplattform KAIROS Partners, über die selbständige Unternehmer, Manager und Spezialisten gemeinsam für Unternehmen aus dem nationalen und internationalen Mittelstand Beratungsleistungen erbringen.

Markus Gasser ist aktiver Unternehmer und Experte für IT Strategieentwicklung, IT Technologien, IT basierte Geschäftsmodelle und Prozesse.

Als solcher begleitet Markus Gasser Unternehmer und Geschäftsführer im Mittelstand als Sparringpartner und Interim Manager. Er bringt dabei seine umfassende Erfahrung zu Budget- und Führungsaufgaben im nationalen und internationalen Projektumfeld ein.

Zu den von Markus Gasser betreuten Kunden zählen national und international tätige Unternehmen aus den Branchen Handel, Stahldistribution, Verpackung, Industriegüter und Anlagen- und Maschinenbau.

Seit mehr als zwanzig Jahren begleitet Markus Gasser erfolgreich Unternehmen bei interkulturellen Softwareentwicklungsprojekten mit Schwerpunkt Indien und moderiert als erfahrener Experte erfolgreich zwischen den Kulturen.

 


EXPERTISE

Stahlhandel / Servicecenter

Funktion: Beratung

Fokus:

  • Begleitung Auswahlprozess ERP Plattform
  • Moderation der Anforderungen zwischen Fachabteilungen und ERP Lieferanten
  • Konzeption Bacode gestützte Qualitätssicherung der Lagerlogistik und Erhöhung des Lieferservicegrads
  • Definition relevanter Kennzahlen für Business Intelligence System

Großhandel

Funktion: CIO

Fokus:

  • Interim Management CIO
  • Konzernweite Einführungsbegleitung ERP System
  • Anforderungsdefinition SCOPE Prozesse
  • Neuausrichtung IT

Öffentlicher Sektor

Funktion: Berater, Ausschreibungspartner

Fokus:

  • Konzeption und Umsetzung einer Lösung zur Nutzung von Content im Bildungswesen
  • Verantwortlicher Projektpartner des Bundesministeriums für Bildung und Forschung von Landkreisen und kreisfreien Städten bei der Projekteinführung
  • Entwicklungspartner für die Softwarelösung

Öffentlicher Sektor

Funktion: Beratung

Fokus:

  • Konzeption des Betriebskonzept für 80.tsd. Anwendersysteme inkl. Serverbetrieb
  • Aufbau eines Softwareverteilzentrums mit eine Durchsatz von 5. tsd. Systemen je Woche
  • Projektsteuerung des Rollout

Handel

Funktion: Interim Manager

Fokus:

  • Analyse, Einleitung und Implementierung von Veränderungsprozessen
  • Umsetzung von IT-gestützten Prozessen
  • Begleitung bei strategischen Veränderungen der internen Organisation
  • Neustrukturierung der IT-Landschaft im Filialhandel
  • Post-Merger Integration der IT Systeme
  • Planung und Koordination von Standorteröffnungen und Schließungen

Industrie / Fertigung / Pharma

Funktion: Projektleitung, Berater

Fokus:

  • IT Check mit Reifegradanalyse
  • Entwicklung IT Strategie und Neuausrichtung der IT Prozesse auf Basis ITIL best practice
  • Definition und Entwicklung eines Kalkulationssystems für Projekte in der Netzleittechnik
  • Konzeption und Umsetzung (nearshore) eines Claim Managementsystems
  • Analyse und Aufbau eines Prozessleitsystems zur Steuerung des organisatorischen Durchlaufs von Messgeräten im Vertrieb
  • Definition eines Produkt-Konfigurators für den Schaltanlagenbau