KAIROS Partners

Hanno Hensing I Principal

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Heidelberg

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Hanno Hensing@kairospartners.de

Hanno Hensing arbeitet seit mehr als 20 Jahren an der Schnittstelle zwischen Business und IT und war in beiden Bereichen bereits in unterschiedlichster Funktion tätig. Mit seiner pragmatischen Art findet er immer wieder effiziente und effektive Lösungen für komplexe IT Fragestellungen.


Seine Expertise umfasst nahezu alle Aspekte der Internet / E-Commerce Wertschöpfungskette – angefangen beim Produktmanagement / Business Development über die Definition und Umsetzung von digitalen Produkten und Services bis zur Konzeption von IT Architekturen und das Management von komplexen IT Vorhaben.

Fokus und Services

E-Commerce

Programm & Projektmanagement

Business Engineering

Portale & digitale Wertschöpfung

IT Architektur

CIO / CDO Interim

Referenzen I Veröffentlichungen I Vorträge

CIO Interim Mandat

Zeit: 12 Monate

Agiles Arbeiten in der IT

Zeit: 4 Monate

    Aufgabenstellung

    Beratung und Begleitung der Kunden bei der Schritt für Schritt Digitalisierung der Kunden- und Vertriebsprozesse

    • Anforderungsanalyse und Erstellung maßgeschneiderte Digitalisierungsroadmaps

    • Fachliche und technische Konzeption von Internet-Kundenportalen mit integrierte E-Commerce Lösung zur Abbildung der Kunden- und Vertriebsprozesse

    • Konzepterstellung für die Ergänzung der bestehenden Geschäftsmodelle um digitale Wertschöpfung

    • Entwicklungspartnerauswahl und Einbindung

    • Steuerung und Begleitung der Umsetzung der Portale


    Ergebnisse

    • Aufbau eines Vertriebsportals zur automatisierten Erstellung von Marketingbroschüren

    • Anbindung von Internet-Kundenportalen an die Unternehmenssysteme und -Prozesse

    • Inbetriebnahme und bedarfsorientierte Schritt für Schritt Weiterentwicklung der Portale

        Aufgabenstellung

        Beratung und Begleitung der IT Organisation bei der Einführung von agilen Arbeitsmethoden

        • Anforderungsanalyse der aktuellen IT Ablauforganisation

        • Erstellung eines maßgeschneiderten Konzept/s für die Einführung und Etablierung von agilen Arbeitsprozessen

        • Begleitung der Einführung in die Rolle des Method Coach


        Ergebnisse

        • Trainierte Organisation in den agilen Arbeitsmethoden

        • Etablierung von agilen Ablauf- und Umsetzungsprozessen in der gesamten IT Organisation