Jörg Lehmann | KAIROS Partners

"Wirklich werden" von digitalen Strategien - Daten neu denken

Jörg Lehmann I Principal

Bürostandort

Berlin

Mobil

+49 170 786 3549

Joerg.Lehmann@kairospartners.de

Jörg Lehmann ist seit über 20 Jahren in der Managementberatung erfolgreich tätig. Er unterstützt Executives im Profit als auch im Non-Profit Sektor in der Vorbereitung und Durchführung von Transformationen.

Seine Beratung basiert auf einem außergewöhnlichen Exzellenzansatz, der transformatorische Lösungen und Change Management Erfordernisse aufeinander abgestimmt integriert. In diesem Zusammenhang hat er in Kooperation den neuen kreativen Denkansatz Data Value Thinking mit entwickelt.

Jörg Lehmann unterstützt Executives partnerschaftlich im persönlichen Sparring und in der projekthaften Begleitung. Darüber hinaus übernimmt er in der Rolle eines Senior Advisors operative Aufgabenstellungen sowie Mandate als Aufsichts- und Beirat in Unternehmen.

Fokus und Services

Reorganisation von Leitungsstrukturen

Weiterentwicklung von Startups

Entwicklung von Risik- Return Ansätzen

Executive Sparring

Impuls & Konzeption im Delta Value Thinking

Leadership

Referenzen I Veröffentlichungen I Vorträge

Konzeption Unternehmens- steuerung

Zeit: 6 Monate

Advisory

Zeit: 4 Monate

Aufgabenstellung

Konzeption einer Unternehmenssteuerung

Aufnahme und Bewertung des aktuellen Status Quo hinsichtlich der Steuerung
Ableitung der Guiding Principles für die Steuerung
Unterstützung bei der Konzeption einer integrierten Risiko-Ertrags-Steuerung
Konzeption erfolgt auf der Grundlage eines methodischen Frameworks
Steuerungsansatz, Instrumente, Organisation und Prozesse, Daten und IT
Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen aus dem Soll-Ist-Abgleich
Entwicklung einer groben Projektplanung zur Umsetzung der Unternehmenssteuerung

Ergebnisse

Entwicklung einer neuen Unternehmenssteuerung
Ist-Aufnahme und Bewertung
Entwicklung eines Zielbildes für die Unternehmenssteuerung
Abstimmung einer Umsetzungsplanung

Aufgabenstellung

Senior Advisor für ein Tech StartUp

Begleitung der Geschäftsführung in der Strategieentwicklung und -umsetzung
Unterstützung bei der weiteren Entwicklung und Markteinführung der Softwarelösung
Begleitung im Marketing und Vertrieb
Planung und Durchführung von Werbemaßnahmen und Kundenansprache
Unterstützung bei der Neugründung einer Gesellschaft zum Vertrieb der Softwarelösung
Entwicklung und Umsetzung der Unternehmenssteuerung der NewCo

Ergebnisse

Erfolgreiche Positionierung der Softwarelösung am Markt und Etablierung der NewCo
Umgesetzte Strategie
Wettbewerbsfähiges Tech-Produkt
Gründung und Weiterentwicklung einer Unternehmung