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"Wirklich werden" von digitalen Strategien - Daten neu denken

Jörg Lehmann I Principal

Bürostandort

Berlin

Mobil

+49 170 786 3549

Jörg Lehmann ist seit über 20 Jahren in der Managementberatung erfolgreich tätig. Er unterstützt Executives im Profit als auch im Non-Profit Sektor in der Vorbereitung und Durchführung von Transformationen.


Seine Beratung basiert auf einem außergewöhnlichen Exzellenzansatz, der transformatorische Lösungen und Change Management Erfordernisse aufeinander abgestimmt integriert. In diesem Zusammenhang hat er in Kooperation den neuen kreativen Denkansatz Data Value Thinking mit entwickelt.


Jörg Lehmann unterstützt Executives partnerschaftlich im persönlichen Sparring und in der projekthaften Begleitung. Darüber hinaus übernimmt er in der Rolle eines Senior Advisors operative Aufgabenstellungen sowie Mandate als Aufsichts- und Beirat in Unternehmen.


Fokus und Services

Reorganisation von Leitungsstrukturen

Weiterentwicklung von Startups

Entwicklung von Risik- Return Ansätzen

Executive Sparring

Impuls & Konzeption im Delta Value Thinking

Leadership

Referenzen I Veröffentlichungen I Vorträge

Konzeption Unternehmens- steuerung

Zeit: 6 Monate

Advisory

Zeit: 4 Monate

    Aufgabenstellung

    Konzeption einer Unternehmenssteuerung

    • Aufnahme und Bewertung des aktuellen Status Quo hinsichtlich der Steuerung
    • Ableitung der Guiding Principles für die Steuerung
    • Unterstützung bei der Konzeption einer integrierten Risiko-Ertrags-Steuerung
    • Konzeption erfolgt auf der Grundlage eines methodischen Frameworks
    • Steuerungsansatz, Instrumente, Organisation und Prozesse, Daten und IT
    • Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen aus dem Soll-Ist-Abgleich
    • Entwicklung einer groben Projektplanung zur Umsetzung der Unternehmenssteuerung


    Ergebnisse

    • Entwicklung einer neuen Unternehmenssteuerung
    • Ist-Aufnahme und Bewertung
    • Entwicklung eines Zielbildes für die Unternehmenssteuerung
    • Abstimmung einer Umsetzungsplanung

        Aufgabenstellung

        Senior Advisor für ein Tech StartUp

        • Begleitung der Geschäftsführung in der Strategieentwicklung und -umsetzung
        • Unterstützung bei der weiteren Entwicklung und Markteinführung der Softwarelösung
        • Begleitung im Marketing und Vertrieb
        • Planung und Durchführung von Werbemaßnahmen und Kundenansprache
        • Unterstützung bei der Neugründung einer Gesellschaft zum Vertrieb der Softwarelösung
        • Entwicklung und Umsetzung der Unternehmenssteuerung der NewCo


        Ergebnisse

        • Erfolgreiche Positionierung der Softwarelösung am Markt und Etablierung der NewCo

        • Umgesetzte Strategie

        • Wettbewerbsfähiges Tech-Produkt

        • Gründung und Weiterentwicklung einer Unternehmung