Reorganisation & kultureller Wandel
Aufgabenstellung – Praxisbeispiel Carve out Projekt zur Neuausrichtung eines spezifischen Geschäftes der Prozessindustrie, neugegründete GmbH. In der Funktion des Verantwortlichen für Operations Neuausrichten des Bereiches Produktion & Technik – auf Basis neuer kunden- und geschäftskonformer Prozesse Entwickeln und Umsetzen einer zukunftsorientierten Asset-Strategie – Produktionserweiterungen, -stilllegungen und -verlagerungen Entwickeln und Aufsetzen einer neuen, prozess- sowie projektorientierten…