Senior Advisor für ein Tech StartUp

Senior Advisor für ein Tech StartUp Begleitung der Geschäftsführung in der Strategieentwicklung und -umsetzung Unterstützung bei der weiteren Entwicklung und Markteinführung der Softwarelösung Begleitung im Marketing und Vertrieb Planung und Durchführung von Werbemaßnahmen und Kundenansprache Unterstützung bei der Neugründung einer Gesellschaft zum Vertrieb der Softwarelösung Entwicklung und Umsetzung der Unternehmenssteuerung der NewCo Wesentliche Ergebnisse: Erfolgreiche…

Senior Subject Matter Expert für die Konzeption einer Unternehmenssteuerung

Senior Subject Matter Expert für die Konzeption einer Unternehmenssteuerung Aufnahme und Bewertung des aktuellen Status Quo hinsichtlich der Steuerung Ableitung der Guiding Principles für die Steuerung Unterstützung bei der Konzeption einer integrierten Risiko-Ertrags-Steuerung Konzeption erfolgt auf der Grundlage eines methodischen Frameworks Steuerungsansatz, Instrumente, Organisation und Prozesse, Daten und IT Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen aus…

Senior Subject Matter Expert für die Konzeption einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation

Senior Subject Matter Expert für die Konzeption einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation Unterstützung bei der Entwicklung einer Digital-Strategie Konzeption einer neuen Aufbauorganisation und eines High-Level Prozessmodells im Rahmen der Digitalisierungsstrategie Berücksichtigung von regulatorischen Vorgaben Direkte Unterstützung des CEOs und Durchführung von C-Level Workshops Entwicklung und Umsetzung von Change Management Maßnahmen Wesentliche Ergebnisse: Erfolgreiche Positionierung des…

Sparringspartner für einen Geschäftsführer im Übergang auf die nächste Karrierestufe

Sparringspartner für einen Geschäftsführer im Übergang auf die nächste Karrierestufe Abstimmung der persönlichen Zielsetzung Reflektion der aktuellen Situation mit Blick auf die Zielsetzung Entwicklung eines spezifischen Entwicklungsprogramms in transformatorischen und Change Management Inhalten Gefixte und ad hoc Begleitungen als Sparringspartner Wesentliche Ergebnisse: Erfolgreiche Positionierung als Executive in einem DAX-Konzern Klare Agenda für sich und die…

Executive Coaching

Aufgabenstellung – Praxisbeispiel Begleitung eines Bereichsleiters eines Logistikunternehmens während der Übernahme durch einen ausländischen Konzern Identifizierung der Bedeutung und Leistungsfähigkeit seines Bereichs für den Gesamtkonzern Unterstützung bei der eigenen Positionierung als Bereichsleiter im neuen internationalen Umfeld und gegenüber seinem neuen Vorgesetzten Entwicklung geeigneter Aktivitäten zur schnellen und effektiven Einbindung seines neuen Vorgesetzten in die Prioritäten…

Onboarding & Organisationsentwicklung

Aufgabenstellung – Praxisbeispiel Coaching eines Bereichsleiters bei Funktionsübernahme in einem global agierenden Medizintechnikunternehmen mit gleichzeitiger Neuausrichtung seines Bereichs Analyse der für den Bereichsleiter neuen Unternehmenskultur Erarbeitung seiner wichtigsten Aktivitäten für die ersten Wochen Ausarbeitung eines Übergabeprozesses mit seinem Vorgänger Identifizierung der „Machtverhältnisse“ und der für ihn wichtigen Kollegen innerhalb der Matrixorganisation Unterstützung beim Ausbalancieren der…

Führungskräfteentwicklung

Aufgabenstellung – Praxisbeispiel Unterstützung eines Geschäftsbereichsleiters eines metallverarbeitenden Unternehmens während seiner Vorbereitung auf eine Geschäftsführerfunktion Analyse des künftigen „politischen“ Umfelds Identifizierung der notwendigen Fähigkeiten für das erfolgreiche Agieren im größeren Konzernkontext Beziehungsaufbau zu den wichtigsten Entscheidern und Meinungsbildnern Schärfung des eigenen, authentischen Profils Verbesserung seiner Fähigkeit, Projekte und Aufgaben zielführend zu priorisieren Erfolg & Ergebnis…

Reorganisation & Teamentwicklung

Aufgabenstellung – Praxisbeispiel Unterstützung einer Geschäftsbereichsleiterin eines regionalen Klinikverbundes bei der Neuausrichtung des Personalbereichs Übersetzung des Auftrags zur Neuausrichtung in einen realisierbaren Veränderungsprozess Identifizierung der konkreten und relevanten Veränderungswünsche der internen Kunden durch gezielte Interviews Durchführung von Teamworkshops: Analyse der vorherrschenden Kultur im eigenen Geschäftsbereich und der Stärken des vorhandenen Teams Entwurf eines Zukunftsbildes und…

Leadership Coaching

Aufgabenstellung – Praxisbeispiel Verbesserung des Führungsverständnisses und Führungsverhaltens in einer deutschen öffentlichen Bank Coaching und Beratung der Führungsebenen (Bereichsleiter bis Gruppenleiter). Coaching und Beratung der Führungskräfte Unterstützung bei der Stabilisierung der Führungskultur-Wechsels Stabilisierung der Führungskultur-Wechsels Wesentliche Ergebnisse: Verbesserung des Führungsverhaltens Wandel in der Führungskultur unterstützt und gefestigt Umsetzungsdauer: 18 Monate Ansprechpartner – Heiko Janssen

Coaching, Teambuilding & agile Arbeitswelt

Aufgabenstellung – Praxisbeispiel Sicherstellung der Umstellungsphase zum neuen agilen Arbeitsmodell Schwerpunkt liegt dabei auf Teamentwicklung, Kommunikation und Selbstorganisation und ergänzt die technisch methodische Arbeit Umstellung von Teams, die sich in unterschiedlichen Phasen ihrer Entwicklung befinden. Analyse der vorhandenen SCRUM-Teams Teamentwicklung-Workshops Coaching des SCRUM-Master Coaching der SCRUM-Teammitglieder Wesentliche Ergebnisse: Teamentwicklung, Kommunikation und Selbstorganisation in agilen SCRUM-Teams…