Aufgabenstellung - Praxisbeispiel

Verbesserung des Führungsverständnisses und Führungsverhaltens in einer deutschen öffentlichen Bank

Coaching und Beratung der Führungsebenen (Bereichsleiter bis Gruppenleiter).

  • Coaching und Beratung der Führungskräfte
  • Unterstützung bei der Stabilisierung der Führungskultur-Wechsels
  • Stabilisierung der Führungskultur-Wechsels

Wesentliche Ergebnisse: Verbesserung des Führungsverhaltens

  • Wandel in der Führungskultur unterstützt und gefestigt

Umsetzungsdauer: 18 Monate