Aufgabenstellung - Praxisbeispiel
Projekt für eine südamerikanische Landesgesellschaft einer Unternehmensgruppe. Integration eines akquirierten lokalen Familienunternehmens mit einhergehender Reorganisation
- Kundenerfordernisse und -interessen im Fokus, Gewährleisten der Lieferfähigkeit
- Erweitern der globalen Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung der spezifischen Kulturen
- Anpassen des SCM, Migration des ERP-Systems
- Proaktives HSEQ-Management
- Kooperieren mit lokalen Betriebsräten und den Gewerkschaften
- Einbinden der Behörden, Presse
Erfolg & Ergebnis
Erfolgreiche Integration des Unternehmens mit nachhaltiger Verbesserung der Marktposition
(Praxiserfahrung von Heinz Richartz)