Aufgabenstellung - Praxisbeispiel

Projekt für eine südamerikanische Landesgesellschaft einer Unternehmensgruppe. Integration eines akquirierten lokalen Familienunternehmens mit einhergehender Reorganisation

  • Kundenerfordernisse und -interessen im Fokus, Gewährleisten der Lieferfähigkeit
  • Erweitern der globalen Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung der spezifischen Kulturen
  • Anpassen des SCM, Migration des ERP-Systems
  • Proaktives HSEQ-Management
  • Kooperieren mit lokalen Betriebsräten und den Gewerkschaften
  • Einbinden der Behörden, Presse

 

Erfolg & Ergebnis

Erfolgreiche Integration des Unternehmens mit nachhaltiger Verbesserung der Marktposition

(Praxiserfahrung von Heinz Richartz)