Aufgabenstellung - Praxisbeispiel

Projekt zum Neuausrichten einer Landesgesellschaft einer Unternehmensgruppe in Südamerika. Hierzu Umsetzen einer neuen Regionalstrategie

  • Fokus auf Kundenerfordernisse und Gewährleisten der Lieferfähigkeit
  • Konzipieren und Implementieren einer umfassenden Restrukturierung der Geschäftsprozesse und Werke
  • Neuausrichten der Produktpalette, Produktionsverlagerungen sowie Steigern der Produktionsmengen der Kernprodukte
  • Kooperieren mit lokalen Betriebsräten und Gewerkschaften
  • Interessenvertretung gegenüber der Öffentlichkeit

 

Erfolg & Ergebnis

Deutliche Kostenreduktionen sowie signifikante und nachhaltige Steigerung des EBITDA

(Praxiserfahrung von Heinz Richartz)