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Strategie

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Über die Bestimmung des digitalen Reifegrad die richtigen Schritte festlegen

Zu Beginn vieler Beratungsprojekte, die die Optimierung von betrieblichen Abläufen oder Effizienzsteigerungen zum Inhalt haben, steht die Frage nach der Messbarkeit der Digitalisierung in einem Unternehmen bzw. in dessen einzelnen Wertschöpfungsstufen. KAIROS hat hierfür ein Instrument entwickelt, das den digitalen Reifegrad des Gesamtunternehmens als auch unterschied-licher Bereiche ermitteln kann.

Dieses Instrument ist idealtypisch dafür geeignet, nicht nur die derzeitige Ist-Situation abzubilden, sondern auch den für jedes Unternehmen/jeden Bereich individuell zu definierenden digitalen Sollzustand zu erarbeiten. Mit Hilfe dieses Instruments ist die Grundlage für die Erarbeitung einer Digitalisierungs-Strategie gelegt.


Der KAIROS Digitalisierungsbarometer setzt sich aus insgesamt 10 Dimensionen zusammen, die in Form einer Digitalisierungskarte abgebildet werden. Für jede Dimension gilt es, den digitalen Ist- und den Soll-Zustand zu ermitteln und abzubilden. Durch das Überführen von vagen Aussagen (z.B. „unsere Produktion ist eigentlich durchdigitalisiert“) in konkret fassbare Kriterien (z.B. „Die Autonomie auf Basis von Überwachungs-, Steuerung- und Optimierungsdaten ist zu 75% ausgeprägt“) wird die Feststellung der jeweiligen Digitalisierungsgrade aus einer neutralen Position heraus ermöglicht. Damit ist die Grundlage vorhanden, eine unternehmensübergreifende, abgestimmte Digitalisierungsstrategie zu erarbeiten und messbar zu machen.

Kennenlernangebot


In einem Strategic Quick-Check evaluieren wir in Form eines Workshops mit Ihnen, welcher Zielkorridor für strategische Maßnahmen für Ihr Unternehmen im Rahmen der digitalen Transformation anzustreben ist.


  • Quick-Check Stärken und Schwächen
  • Quick-Check Chancen und Risiken
  • Ermitteln von kurzfristigen, mittel und langfristigem Handlungsbedarf
  • Abstimmung Vorgehensweise Strategieprojekt


Teilnehmer des Workshops sind die erste oder zweite Leitungsebene des Unternehmens / Unternehmensbereichs. Der Workshop findet in der Regel am Standort Ihres Unternehmens statt.

Bürostandort

Mannheim
Augustaanlage 7-11

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Gerald.Graf@kairospartners.de

Prof. Dr. Gerald Graf Principal